根据美国市场研究公司Grand View Research发布的报告显示,2020年全球工业紧固件市场需求将达到1040亿美元,折合人民币约7279亿元。
可以看到,小小的紧固件有着巨大的市场。而在这个庞大的市场下,有着许多声名不显却实力强大的企业,比如日本“永不松动螺丝”的生产商哈德洛克工业,以及站在行业顶端的德国伍尔特。
资料显示,伍尔特(W RTH)始创于1945年,迄今有75年的历史,现已是全球领先的装配和紧固件企业。主要为市场提供超过125000种产品,涵盖螺丝、配件、螺栓、工具、化工品及劳防用品等领域。目前,集团拥有400余家公司,分布在80多个国家,全球员工逾7.85万名。2020年最新数据,集团去年销售额为142.7亿欧元,折合人民币约1128亿元。相比于博世、西门子这些德国工业巨头,伍尔特没什么大众知名度,但凭借全球紧固件市场第一的行业地位和上千亿的年营收,说它是“隐形冠军”一点也不为过。
在伍尔特的发展过程中,莱恩·伍尔特教授扮演了非常重要的角色。50年代,年仅19岁的他从父亲手中接管了公司业务。这个时候的公司远没有日后的风采,不仅员工只有寥寥数人,经营上也差强人意,只能勉强存活。那为什么莱恩上任之后,伍尔特会获得快速发展,直至成长为全球巨头呢?主要有两个原因。
其一,二战后的德国凭借强大的工业底蕴,整个市场迅速腾飞。国家经济高速发展带来的红利,让众多企业受益匪浅。很明显,伍尔特也是获得红利的一家企业。
其二,莱恩上任前就曾在螺丝厂工作过,对整个行业有着深刻的理解和丰富的经验。他认为不能将螺丝和组装器械看作是简单的产品,而是要深入研发,通过技术创新打造出更加优质的产品。
而在技术创新的过程中,公司逐步积累了大量的专利,成功树立起行业壁垒,为日后的发展壮大奠定了夯实的基础。随着生意越做越大,伍尔特为了寻求更进一步发展,很自然地走上了全球化经营的道路。事实上,德国排得上号的企业都是跨国性质的,唯有全球化才能成长为行业的巨头。如果只能在“窝里横”,那发展前景是极其有限的。
在全球化的过程中,伍尔特在26年前进入中国市场,这个时间点不算早也不算晚。在华经营的时候,公司除了依旧注重产品质量之外,为了更好地服务客户,还打造了大中华区供应链中心。有供应链中心作为后盾,使得公司的物流渠道更加现代化,成本也大幅降低,这一点也让其产品更具市场竞争力。在这一系列措施下,伍尔特迅速在中国发展起来。目前,公司在华形成了两大业务部门,即提供连接类和紧固类产品的工业系统部,还有服务于汽车售后市场、设备及设施维修和建筑领域的“汽车、装配技术、建筑部”。
可以看到,德国很多企业在全球范围内都极具竞争力,大众、西门子、博世、蔡司及伍尔特等都是如此。究其背后的原因,无非是庞大的人才队伍、强大的技术研发能力,以及过硬的产品质量。而这些都能给我们很好的启示,一家制造业公司要想发展起来。首先,技术创新必不可少。其次,有了技术之后还要有工匠精神,这也是我国近年来一直强调的地方。